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« La quasi-totalité des champs de l’intelligence artificielle dispose d’applications dans le domaine de la santé. » La conclusion du rapport Stratégie France IA remis en mars 2017 au gouvernement est éloquente. La médecine semble être entrée dans l’ère des données et l’intelligence artificielle (IA) se placera à l’avenir comme un outil précieux, notamment pour l’aide au diagnostic.

Watson, le programme développé par IBM, en est l’exemple le plus emblématique. Fondé sur le deep learning, ou « apprentissage profond », branche la plus connue de l’intelligence artificielle, il fonctionne par couches, à l’image d’un réseau de neurones connectés entre eux et répartis en différentes strates pour chaque calcul. La réponse n’est pas « recrachée » après un apprentissage associant dès le départ symptômes et pathologie. Elle est véritablement calculée à partir d’analyses statistiques et consiste en probabilités, celles que la réponse soit exacte. Watson apprend par lui-même, à partir d’un corpus pharaonique de connaissances, et crée de manière autonome ses propres connexions au fur et à mesure. Mais ce type d’intelligence artificielle présente un gros inconvénient : elle fonctionne comme une « boîte noire » et personne ne peut en expliquer le résultat… qui ira en outre enrichir le corpus de départ.

Une boucle d’apprentissage autonome

« En s’aidant des connaissances médicales qu’elle possède, la machine en acquiert de nouvelles, tout comme le fait un être humain : plus il en sait, plus il apprend », illustre Amedeo Napoli, directeur de recherche au Laboratoire lorrain de recherche en informatique et ses applications1. Son équipe « fouille les données médicales pour les donner à un système intelligent et créer une boucle d’apprentissage autonome ».

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L’une des particularités de ce casque sera l’intégration de multiples capteurs. Les oreillettes AirPods détectent automatiquement si elles sont placées dans l’oreille. En les enlevant, elles mettent la musique en pause. AirPods Studio aura une capacité similaire, mais détectera s’il est porté sur la tête ou autour du cou. Un système de détection de la nuque permettrait de mettre la musique en pause tout en gardant le casque allumé. Il s’agit d’une adaptation de la fonction déjà intégrée aux AirPods, qui mettent la musique en pause sans s’éteindre lorsqu’on enlève une seule oreillette.

Un possible lancement dès le mois de juin

L’appareil détectera également le sens dans lequel il est porté, pour rediriger automatiquement les canaux gauche et droite du bon côté. Tout comme les oreillettes haut de gamme, l’AirPods Studio intègrera la fonction de réduction active de bruit, ainsi qu’un mode Transparence pour entendre les sons ambiants. Il offrirait également des options d’égaliseur avancées sur les appareils de la marque.

L’AirPods Studio sera proposé en deux versions, l’une en cuir et l’autre avec des tissus plus légers. Il sera aussi personnalisable, grâce à un arceau et des coussinets échangeables via un système de fixation magnétique. Le prix, selon Jon Prosser, serait de 349 dollars. La date de lancement n’est pas connue pour l’instant, mais certains estiment qu’Apple pourrait lancer son nouveau casque lors de la conférence WWDC le 22 juin.

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N’importe qui pourra bientôt s’improviser chercheur en biologie, grâce au microscope développé par les ingénieurs de l’université de Bath, au Royaume-Uni. Ces derniers ont imaginé un microscope imprimé en 3D et disponible pour 17 euros à peine. Entièrement automatisé, il permet d’observer des objets d’une centaine de nanomètres, soit la taille d’un virus comme celui de la grippe. Baptisé OpenFlexure, l’appareil a été conçu pour être facile à utiliser, avec une interface logicielle intuitive et des procédures d’alignement simplifiées.

Décrit dans la revue Biomedical Optics Express, le microscope OpenFlexure est surtout avantageux pour son coût : à peine 15 livres sterling (soit 17 euros environ), là où les microscopes scientifiques sont vendus plus d’une dizaine de milliers d’euros. Ce prix inclut le coût du plastique imprimé, de l’objectif d’appareil photo de smartphone et des éléments de fixation. Ses créateurs ont également mis au point une version plus élaborée comprenant un vrai objectif de microscope et un ordinateur Raspberry Pi intégré, réalisable pour « quelques centaines d’euros ».

Un microscope imprimable en quelques heures pour les pays en développement

« Nous voulons rendre ces microscopes accessibles aux écoles, laboratoires de recherche, cliniques privées et pour le grand public en général qui souhaite découvrir la science », assure Joel Collins, co-créateur du microscope et chercheur en physique à l’Université de Bath. Plus de 100 microscopes ont déjà été imprimés dont certains ont été utilisés en Tanzanie et au Kenya pour le dépistage du paludisme.

Les médecins ont pu détecter le protozoaire Plasmodium falciparum dans des échantillons sanguins, permettant ainsi un diagnostic rapide et une meilleure gestion des malades dans les hôpitaux. « Nos partenaires tanzaniens, STICLab, ont modifié la conception du microscope pour mieux l’adapter à leur marché local, démontrant ainsi un autre atout majeur de notre matériel open source : la capacité à personnaliser, améliorer et s’approprier un produit », se félicite Richard Bowman, un autre co-créateur.

L’impression 3D au secours de l’épidémie de Covid-19

Depuis le début de la pandémie de Covid-19 et le confinement, l’intérêt pour l’impression 3D connait un véritable engouement. Un respirateur artificiel imprimé en 3D a ainsi été validé en mars dernier, permettant de répondre rapidement aux situations d’urgence. Le fabricant de matériaux d’impression 3D, Copper3D, a lui mis en ligne un modèle open source de masque N95. À Paris, 60 imprimantes 3D ont été installées à l’hôpital Cochin pour produire du matériel médical. Et si jamais vous ne disposez pas d’imprimante 3D, il est toujours possible de construire son microscope… en Lego. Développé par un ingénieur d’IBM qui a mis en ligne le mode d’emploi de son assemblage, il inclut un mini ordinateur Raspberry Pi et une puce Arduino. Coût de revient : 280 euros.

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Des chercheurs de l’École polytechnique fédérale de Lausanne (EPFL), en association avec Canon, ont mis au point une caméra d’un nouveau genre. Grâce à des diodes d’avalanche à photon unique (SPAD), MegaX est capable de capturer le parcours de photons individuels avec une définition d’un million de pixels.

MegaX peut enregistrer jusqu’à 24.000 images par seconde, et capter en même temps des objets très sombres et très clairs. « On peut énormément augmenter la dynamique, ce qui n’est pas possible avec une caméra en haute définition » a indiqué le professeur Edoardo Charbon.

Des images en 3D de plusieurs objets simultanément

L’appareil peut également mesurer la durée du trajet d’un photon entre l’objet et la caméra. Cela signifie qu’elle fonctionne comme un capteur de temps de vol (ToF) pour des images en 3D, avec une application notamment en réalité augmentée. De plus MegaX peut détecter plusieurs objets simultanément. Les chercheurs ont pu mesurer en même temps la distance d’une sphère et d’une plaque transparente placée devant, pourtant invisible sur une image 2D.

MegaX n’a pas pour vocation pour l’instant de remplacer les modules photo dans nos smartphones. Le capteur est beaucoup plus grand, chaque pixel mesurant 9 micromètres, contre 0,9 micromètres dans une caméra traditionnelle. « Le but de mes recherches n’est pas forcément d’adapter le modèle MegaX à une caméra conventionnelle, mais créer une caméra 4D (3 dimensions plus le temps) avec le plus de pixels possible afin d’obtenir une résolution plus importante » a déclaré le professeur Edoardo Charbon.

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Mais tout d’abord, commençons par répondre à la question suivante :

Qu’est-ce que la digitalisation des entreprises ? 

Tout d’abord, commençons par clarifier la différence entre numérisation et digitalisation pour ceux qui ne sont pas sûrs.

La numérisation est l’action de convertir des documents physiques ou des documents papier en documents numériques. Scanner une facture papier et la télécharger au format PDF est un exemple de numérisation.

La digitalisation est une transformation plus profonde d’un modèle d’entreprise vers l’utilisation de processus numériques plutôt qu’analogiques. Par exemple, une entreprise qui décide de numériser la gestion et le traitement de tous les documents financiers est considérée comme une numérisation. 

Donc la digitalisation des entreprises est l’intégration de la technologie qui transforme la façon dont les organisations fonctionnent dans leurs différents domaines, services et canaux, avec les clients et les autres parties prenantes.

Un véritable processus de transformation numérique va au-delà de l’achat et de l’utilisation d’un nouvel outil ou d’un nouveau logiciel ; il exige un engagement honnête de la part de l’ensemble de l’organisation pour évaluer, remettre en question et reconfigurer les processus d’entreprise selon une voie et un rythme qui conviennent à cette entreprise, à ses clients et à ses fournisseurs.

Avantages de la digitalisation des entreprises

La digitalisation de vos processus d’entreprise présente une multitude d’avantages, qui varient en fonction des objectifs de votre entreprise.

Mais que vous passiez du papier aux factures électroniques, de l’approvisionnement traditionnel en marchandises à l’approvisionnement électronique, ou que vous numérisiez la gestion de votre chaîne d’approvisionnement de bout en bout, il y a certains avantages que la digitalisation apporte toujours lorsqu’elle est bien faite :

• • Réduction des coûts
  • Moins de travail manuel
  • Moins d’erreurs
  • Visibilité sur les dépenses de l’entreprise
  • Contrôle des flux de trésorerie

• Prise de décision basée sur les données.

Comment atteindre ces objectifs ?

Continuez à lire pour découvrir nos trois conseils et méthodes qui vous aideront à jeter les bases d’un projet de digitalisation qui profitera à la fois à votre entreprise et à vos partenaires commerciaux.

3 conseils pour démarrer la digitalisation

Conseil n° 1 : identifiez les points à améliorer 

Les changements organisationnels peuvent parfois sembler écrasants, et c’est compréhensible.

Notre conseil est d’examiner un seul processus, de comprendre où il est possible d’apporter des améliorations et de commencer votre parcours de digitalisation à ce niveau.

Recevez-vous encore des factures papier de vos fournisseurs ?

Même si vous travaillez avec peu de documents papier et principalement des PDF, il y a beaucoup de place pour développer un modèle d’entreprise véritablement numérique. Les défis fastidieux de la saisie manuelle des données, de la vérification des factures et de la manipulation et du stockage des documents papier ou des PDF peuvent être remplacés par une facturation électronique automatisée directement dans votre système ERP. Vous verrez apparaître sous vos yeux des coûts réduits, moins de travail manuel, un traitement plus direct et beaucoup moins d’erreurs.

La digitalisation de ces tâches accroît considérablement la visibilité des dépenses de l’entreprise, ce qui permet à votre service financier de prendre des décisions plus éclairées qui profitent à l’ensemble de l’organisation.

Toutes les données relatives à vos factures sont enregistrées en un seul endroit, ce qui vous permet d’effectuer des recherches et des comparaisons impossibles avec des piles de papier.

Conseil n° 2 : obtenez l’adhésion de votre organisation

Une fois que vous avez identifié les domaines à améliorer, vous devez faire en sorte que l’ensemble de votre organisation soutienne vos efforts en matière de commerce numérique. Préparez une analyse de rentabilité détaillée qui montre ce que l’entreprise dans son ensemble gagnera à ce projet de digitalisation.

Au-delà des économies d’argent, de temps et de ressources, la digitalisation de vos processus financiers vous permet de collecter et d’accéder à des données de qualité à partir des commandes, des factures et d’autres documents. Il est ainsi possible d’identifier des tendances, des modèles, des idées de prix et les préférences des acheteurs.

Le fait d’avoir une vue d’ensemble des finances de votre entreprise aidera tous les chefs de service à prendre des décisions éclairées, aujourd’hui et à l’avenir.

Conseil n° 3 : intégrez-le à vos systèmes existants 

Lorsque vous vous lancez dans un projet de transformation numérique, veillez à ne pas créer plus de problèmes que ceux que vous souhaitez résoudre. Ne vous laissez pas piéger dans un réseau de systèmes déconnectés !

Lorsque vous étudiez les options, recherchez un prestataire de services capable de s’intégrer facilement à votre ERP actuel ou à tout autre système comptable (et nous sommes ce prestataire que vous cherchez). En vous assurant que vos processus d’affaires numériques ne nécessitent aucun changement de système ou de format, vous pouvez passer au digital beaucoup plus rapidement

Pourquoi donc devrais-je digitaliser mon entreprise ?

La principale raison de digitaliser votre entreprise est que la digitalisation n’est pas une tendance, mais la direction que prend le monde entier.

L’objectif de la digitalisation est de permettre l’automatisation, d’améliorer la qualité des données, de collecter et de structurer toutes ces données afin de pouvoir appliquer des technologies avancées, telles que des logiciels plus performants et plus intelligents.

Le résultat de la digitalisation est une plus grande efficacité des processus, une réduction des coûts de transaction et un meilleur contrôle des opérations commerciales, tant pour l’entreprise individuelle que pour le réseau d’entreprises connectées. Lisez notre article le plus récent sur la numérisation des entreprises pour en connaître les avantages, ainsi que la différence entre numérisation et digitalisation.

Conclusion

L’intégration des technologies numériques créera de nouvelles opportunités pour votre entreprise. Elles vous aideront à moderniser votre entreprise et à offrir de nouvelles sources de valeur à vos clients, tout en créant de nouvelles opportunités de revenus. Toute entreprise devrait donc s’intéresser à la digitalisation.

Bien entendu, il est essentiel d’aborder la digitalisation dans une perspective stratégique. Cette option vous permettra de créer une cohérence dans vos activités numériques en consolidant et en alignant tous vos efforts numériques pour atteindre vos objectifs. Ce processus continu de création et de mise en œuvre d’une stratégie digitale est désormais essentiel à la réussite future de toute organisation.

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